我怎麼做年度 performance review，讓自己加薪 10%
➊ ⚠️ 對齊主管覺得重要與在意的專案，平常就注意他的回饋，記下來。
➋ 不要覺得自己做過什麼主管都會知道，通常是你要提醒他。
➌ 整理一份簡報，露出主管覺得重要的專案，並整理這個專案自己付出什麼關鍵成果，同時也呈現其他過去一年能代表自身能力的工作成果。
➍ 在同樣或類似的職位中，有什麼能力是具有差異化的 ？別人沒有但我擁有的能力，表達出來讓他知道 ( 像我不用被交代細節，會自行看內容去延伸、去執行整合 )
➎ 盡可能透過具體畫面或數字，表達自己在團隊的價值與貢獻。
➏ 都展現完後，要詢問主管對自己工作表現的看法，也了解對方未來一年有什麼期待、或是他覺得需要增加什麼項目，讓自己清楚接下來需要補強什麼能力。
➐ 平常需要適時向上管理，例如主動交代重要專案目前進度。
➑ 整個會議的重點，是讓主管意識到你的存在為團隊帶來多少價值，最後就勇敢提出想要的加薪%數，再耐心等待後續結果。
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如果是行銷或業務職位，一定要量化具體的數字成效
行銷可能是，你做到多少 ROI / ROAS ?
業務可能是你為公司帶來多少總額收入、簽了多少張訂單，甚至和去年同期相比，成長多少 ?
在工作上解決問題的能力還有可以再多思考一層，也是可以讓自己更有價值
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在 AI 發展快速的時代，變化會越來越快，多學習 AI 工具，讓他輔助自己提升工作的效率與廣度
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